北京分拨中心在哪里？
我只能说， 京东真的在尽量压缩成本 上个月，东哥花了6500万买了楼，这个月 又花了3400万装修。。。 我觉得，京东的物流体系，确实是在尽力压缩成本了 因为我自己也做过物流方案（不是京东的那种），如果我想把成本压到最低，我会怎么搞呢？
首先，我不会投资购买任何车辆，什么卡车、厢式车、挂车通通不要——因为只要我找的是靠谱的公司，这些车子都是他们提供的； 第二，我没有自己投资建设的库房，仓库是租来的，而且为了节约资金，我可能不会租用独立的库房，而是和其他卖家一起合用库房，这样就能节省一部分开支； 第三，我甚至不愿意投资购买仓储管理系统，因为我不想花这个冤枉钱——要知道，一套好的仓储管理软件，能省掉你很多麻烦，也能让你省下不小的一笔钱； 第四，我甚至连分拣线和流水线都不愿意投资，因为我觉得现在的人力资源还是非常宝贵的，而且我估计京东也不愿意投入太多，因为一旦投资，就代表着以后至少几年内都要承受折旧的成本。
所以，我认为京东的北京总部和各地分公司正在尽可能的减少人力成本的支出，同时，也减少了日常运营的开支 ——因为不管是硬件设备还是软件系统，都是可以全国通用的，而且也可以实现全国范围的数据共享，这样就省去了很多不必要的开销。